Optimiser ses activités et améliorer son positionnement stratégique

Sécuriser son activité, réaliser des économies d'échelle, obtenir des gains de productivité et in fine accroître sa compétitivité, supposent d'optimiser en permanence le fonctionnement de l'entreprise et d'accroître son positionnement stratégique sur le marché ou vis-à-vis de ses fournisseurs, distributeurs ou autres cocontractants. Conseil et stratégie sont indissociables.

Dans ce cadre, notre pratique en conseil & stratégie couvre notamment les prestations suivantes :

• Analyse stratégique de l’environnement normatif (réglementations en cours d’élaboration, analyse juridique du secteur, du marché et de l’activité), de la concurrence, des relations contractuelles
• Optimisation du fonctionnement de l’entreprise et de ses rapports avec les parties prenantes
• Négociation, réalisation et structuration d’opérations
• Rédaction d’actes, de contrats, de chartes internes et de règlements intérieurs

Sécuriser les transactions et optimiser les activités

Faire valoir ses intérêts en amont de la réglementation, optimiser le fonctionnement de l'entreprise et ses rapports avec les parties prenantes ou accroître son positionnement stratégique, ou encore limiter les risques contentieux, supposent une parfaite connaissance et une analyse opérationnelle de l’entreprise, de celle de ses partenaires, ou d'une entreprise cible.

C'est pourquoi nous concevons nos audits dans une perspective stratégique, et nous les réalisons en étroite corrélation avec des prestations de représentation d'intérêts, de conseil & stratégie et de contentieux.

Notre pratique en matière d'audit recouvre notamment les prestations suivantes :

• Analyse d’impact des réglementations et de mise en conformité
• Audit pré-acquisition ou pré-cession
• Audit des processus internes (gouvernance d’entreprise, chartes éthiques, règlements intérieurs, normes professionnelles et sectorielles, bonnes pratiques)
• Audit contractuel
• Audit des risques

Prévenir les risques contentieux, agir & réagir pour faire valoir ses droits

Sécuriser l'entreprise et son activité, faire valoir ses droits et résoudre les conflits supposent la définition d'une stratégie contentieuse adaptée, nécessitant bien souvent la mise en œuvre de compétences multidisciplinaires. En la matière, l'anticipation est un atout stratégique décisif.

Dans ces conditions, nous intervenons en amont dès le stade du pré-contentieux afin d'analyser la situation, de définir une stratégie et de prévenir les risques. Une telle intervention précoce permet bien souvent de dissiper les menaces de contentieux et de résoudre les conflits latents et, à défaut, optimise les chances de succès devant les juridictions.

Notre pratique en contentieux comprend notamment les prestations suivantes :

• Analyse stratégique juridique et judiciaire
• Suivi des relations conflictuelles, assistance dans le cadre des correspondance et des échanges
• Négociation, médiation et transaction
• Assistance et représentation devant toutes les instances juridictionnelles, disciplinaires et arbitrales françaises, européennes et internationales

Développer savoir et savoir-faire afin d'accroître qualité et productivité

Face à un environnement juridique de plus en plus prégnant et contraignant, il est nécessaire de développer en interne les réflexes juridiques adéquats, afin de reconnaître les risques, d'identifier les problématiques en jeu, de gérer directement les situations qui peuvent l'être et de travailler efficacement avec ses avocats.

Nos activités de formation, qui développent tant le savoir que le savoir-faire juridiques, tendent ainsi à accroître la qualité et la productivité du travail, et contribuent à la sécurisation et à l'optimisation de l'activité. Nos formations s'appuient bien entendu sur notre pratique d'avocats, tout particulièrement sur nos expertises de pointe, mais également sur nos activités universitaires d'enseignement et de publication, associant ainsi de façon incomparable théorie et pratique.

Notre pratique en matière de formation recouvre notamment les prestations suivantes :

• Analyse des besoins au regard de l’activité et des marchés
• Définition d'un programme de formation adapté
• Conception d'une formation destinée à l'acquisition du savoir et du savoir-faire requis
• Rédaction d'un support de formation détaillé, mettant en évidence les enjeux, explicitant les problématiques en cause, analysant l’environnement normatif, détaillant les pratiques requises et les procédures opérationnelles adaptées
• Animation de la formation